此原型为某集团公司的外包项目管理系统，主要业务为管理外包项目的资源、流程和进度。
与传统项目管理工具业务方向是性质不一样，毕竟甲方关心的和项目团队关心的不是一回事啊。
项目业务流程在集团内部使用经过验证，也得到供应商的认可，当然也可能是甲方集团相对强势的原因。
集团公司的外包项目管理系统原型
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