【项目背景】
我们在实际的工作过程当中，会遇见很多部门之间的沟通协作事宜，各个岗位人员之间往往会出现许多有关于需求不清楚，工时不明确，交付时间有延迟的现象。
这样就造成了工作中的项目有延迟，效率提升不上去；据此想到一个项目管理系统解决方案，详情请参看以下部分原型图。
【案例解说】
我举例说明一下原型图的一个思路架构：
以定制型网站为例，在建站的过程当中，所涉及的部门个岗位大致如下
l 部门：销售部-产品部-设计部-开发部-测试部-编辑制作部-售后服务部
l 岗位：销售人员/商务人员——产品经理——设计师——前端工程师——开发工程师——测试工程师——制作人员——客服人员
以上部门和岗位人员之间的协作，就是一个比较长线的过程（暂时不考虑客户需求变更的情况）如何将以上部门岗位人员的协作工时及交付完成时间有效的把控？
该项目管理系统的解决方案如下
【原型树状结构图】
【部分原型图】
【后记说明】
1、 我个人的工作习惯是不太爱写各种文档，一般会直接将相应的字段要求及需求直接备注在原型如图中，这样方便开发人员直接看，不用来回的切换。（个人工作习惯，仅供参考）
2、 该原型图是AXURE8.0版本，下载的时候请注意看清版本。
3、 适用行业：互联网、金融、建工等，如果你能理解消化，善于改变思路，也可沿用至其他行业，无非就是换一下具体的执行岗位（具体不多说，我相信只要你仔细看了，就一定能够在原有的原型图上，做更改并套用至自己的行业中。不能？自己面壁思考去…）
4、 原型图有将权限管理和用户管理部分省略，这个成熟的开发团队，都很清楚怎么去做，现成的，依据具体的行业套用即可。
5、 该原型图版权为墨讯科技-周大墨所有，不得该作品用于本身再出售，或者出租、出借、转让、分销、或者作为礼物供他人使用，不得转授权或用于任何商业用途，如有违背，必究，感谢配合。
